《生醫新創的專利申請策略：從第一份草案開始，就決定你的市場競爭力》
在生醫創新的路上，團隊往往高度關注技術開發與臨床驗證，卻容易忽略一項關鍵：第一份專利草案（first filing draft）其實就已經決定了你未來能否有效布局市場、擴大保護範圍，甚至提升估值與併購價值。
這不是法律文件的格式問題，而是整體商品化策略的起點。
初次專利申請不是結束，是戰略布局的開端
許多技術團隊一開始申請專利時，往往把重點放在「快點送出」、「先卡位再說」，但實際上，這個階段的策略思考比任何階段都重要。
以下是幾項不可忽略的核心策略考量：
-
如何在第一份草案中埋下後續延伸（extension）與分案（divisional）的空間
-
預留應對不同國家專利審查規範的彈性與文字描述
-
考量未來可能的產品線擴張、應用場景延伸與二次研發需求
特別是生醫產品的開發周期往往長達數年甚至超過十年，在真正上市銷售前，如何透過專利延伸保護至 2040 年甚至更久，是確保研發投資回收率（ROI）的關鍵。
從原始專利到價值疊加：一個實戰案例的啟示
某家生醫新創公司在初始階段就設計出靈活的 claims 架構與多國遞延布局計畫，經過數輪延伸申請與補強，最終其專利組合不僅覆蓋了原始應用，還涵蓋了製程改良、組合用法及數位延伸應用。
這樣的專利策略讓該公司在募資階段即展現高保護壁壘，更在後續技術授權與企業併購過程中獲得高估值，買家甚至明確指出「強專利組合是我們投資的主因之一」。
生醫團隊該怎麼準備？
許多研發團隊雖對技術本身瞭若指掌，但在草擬專利時過度仰賴專利事務所，忽略了自身策略思考的角色。
以下是幾個建議：
1. 以產品線思維布局，而非單一技術點
別把專利當成技術「成果報告」，而要設想未來產品化的多種情境與可能應用。
2. 提早準備多國策略
不同法域（如 USPTO vs. EPO）對專利可接受的內容範疇與寫法有差異，初期就應有所規劃。
3. 為後續延伸與審查補件預留空間
讓原始草案有彈性，才能依照實際研發與商業進展，展開分案或申請補充項目。
專利不是護身符，是價值槓桿
對於每一個想要走出實驗室、真正落地的生醫團隊而言，專利不只是保護創新，更是價值槓桿。它能幫助你打開授權合作的談判空間，也能為投資人提供可量化的風險保障。
第一份專利草案，寫的是未來十年的競爭力。從創新當下就開始思考商品化與長期佈局，你的技術才能真正站得穩、走得遠。
—
📍 想了解更多關於我的專業背景與經驗，歡迎造訪我的個人網站 👉 Jesse's Biosketch
留言
張貼留言